M & A

Wir beraten unsere Mandanten bei Unternehmens-Transaktionen sowie bei der Einwerbung von Private Equity und Venture Capital. Dazu gehören:

• Unternehmenskäufe
• Unternehmensverkäufe
• Fusionen
• Management-Buy-out/-Buy-in
• Kapitalbeschaffung

Mit unserer kaufmännischen, juristischen und technologischen Expertise begleiten wir den gesamten Prozess einer Transaktion; von der Erarbeitung der Investmentstrategie über die Erstellung des Informationsmemorandums und der Finanzplanung bis hin zur Due Diligence-Prüfung und Vertragsverhandlung. Häufig sind die von uns betreuten Projekte elementarer Bestandteil von strategischen Neuausrichtungen oder tief greifenden Restrukturierungen. Unsere Expertise ermöglicht es uns, auch Unternehmensverkäufe aus der Insolvenz unter hohem Zeitdruck erfolgreich umzusetzen.

Methodik und Know-how haben wir in großen internationalen Corporate Finance-Beratungen und -Investmenthäusern erworben. Durch die jahrelange Praxis als Investmentmanager kennen wir auch die Denkweise institutioneller Investoren.

Und: Transaktionen sind für uns Transaktionen – ob klein, mittelgroß oder groß. Jede wird mit der gleichen Sorgfalt durchgeführt.

Nachfolgeregelung: Management-Buy-out/-Buy-in

Wir strukturieren und begleiten Firmenkäufe und -verkäufe durch das bestehende Management (Buy-out) oder durch ein neues Management (Buy-in). Damit ermöglichen wir

• die Lösung der Nachfolgefrage mit schrittweisem Rückzug des Unternehmers
• die Absicherung des Unternehmens sowie des Unternehmers und ihrer Familie
• den Fortbestand der Managementkultur (beim MBO) bzw. die Einbringung zusätzlicher Managementexpertise (beim MBI)
• die Vermeidung des Verkaufs an den Wettbewerber
• den Fortbestand von Firmenname und Unternehmensphilosophie.

Nach dem Deal ist vor der Integration

Transaktion abgeschlossen, doch was folgt dann? Ursprünglich gemeinsam getragene Strategien verschwimmen, gewünschte Synergiepotentiale verpuffen, und Prozesse und Systeme passen nicht zusammen. Bevor halbherzige Kompromisse das Entstehen einer gemeinsamen Kultur verhindern und die Integration zweier ursprünglich eigenständiger Organisationen zum Scheitern verurteilt ist, sollte rechtzeitig das professionelle Post Merger Integration einsetzen. Auch hier unterstützt Concentro Management.