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Integrierte Planung und Steuerung mit LucaNet

Quantitative Unternehmenssteuerung – für nachhaltigen Erfolg und Ihren Unternehmenswert unerlässlich - Erfahren Sie, wie Concentro Ihnen mit LucaNet zu mehr Effektivität und Effizienz in der Planung, Konsolidierung und intelligenter Berichterstattung verhilft.
Zertifizierter Premium-Partner

Unternehmenssteuerung mit dem Software-Tool LucaNet

Unternehmenssteuerung mit dem Software-Tool LucaNet

Die für den Mittelstand professionelle Softwarelösung LucaNet begleitet uns und unsere Kunden seit mehr als einem Jahrzehnt in der integrierten Unternehmenssteuerung.
Als Premium-Partner von LucaNet helfen wir Ihnen nicht nur bei den betriebswirtschaftlichen Fragestellungen von Planung, Konsolidierung, Kostenrechnung und Reporting sondern auch bei der Etablierung von LucaNet in Ihrem Unternehmen.

Sebastian Mink - Managing Partner, Standort München

effektiv und effizient

Unternehmensplanung

Die Unternehmenssteuerung gehört zu den wichtigsten betriebswirtschaftlichen Aufgaben im Unternehmen. Die Planung und Steuerung wird häufig auch unter dem Begriff „Controlling“ zusammengefasst und umfasst vielfältige Instrumente, die bei der Planung, Auswertung und Steuerung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen und Prozesse helfen. Ein Kernelement der Unternehmenssteuerung stellt die integrierte Unternehmensplanung dar. Als LucaNet Premiumpartner sind wir die erste Adresse für effektive und effiziente Unternehmensplanung.

Komplexität des Unternehmens im Griff behalten

Gerade bei mittelständischen Unternehmen birgt die zunehmende Komplexität im Lauf der Zeit große Herausforderungen. Viele Betriebe, die vor 10 oder 20 Jahren als Kleinunternehmen gegründet worden sind, haben sich heute zu mittelständischen Unternehmen mit verschiedenen Geschäftssparten entwickelt. Nur wenn die Planungs- und Steuerungsinstrumente an die gewachsenen Anforderungen angepasst werden, kann das Unternehmen auch betriebswirtschaftlich und finanziell auf sicherem Kurs gehalten werden.

Ist das Unternehmen in mehreren Sparten aktiv, gilt es auszuwerten, welchen Beitrag die einzelnen Unternehmensbereiche zum gesamten Gewinn und Cash Flow beitragen. Dies erfolgt im Rahmen einer Produkt- oder Spartenplanung. Für all diese anspruchsvollen Aufgaben braucht es professionell konzipierte und mit Sorgfalt justierte Instrumente, die auch komplexe Datenmengen auf einen Blick erfassbar machen.

Mit dem passenden Instrumentarium zum Erfolg

Für die Unternehmenssteuerung und -planung stehen eine Vielzahl an Controlling-Instrumenten wie beispielsweise Systeme zur integrierten Unternehmensplanung oder die Balanced Scorecard (BSC) zur Verfügung, die sich in der betrieblichen Praxis bewährt haben. Doch nicht jedes Instrument passt zu jedem Betrieb – der Erfolg stellt sich dann ein, wenn die eingesetzten Instrumente anhand der individuellen betrieblichen Situation ausgewählt und auf die Bedürfnisse der Nutzer abgestimmt worden sind.

Breit gefächerte Expertise für individuelle Beratung

Das erfahrene Expertenteam unserer Unternehmensberatung bietet unseren Mandanten wertvolle Unterstützung bei der Implementierung oder Modernisierung der integrierten Unternehmensplanung. Wir setzen hierzu marktführende Softwarelösungen ein. Über 200 Projekte der integrierten Unternehmensplanung konnten wir erfolgreich umsetzen. Die Bandbreite reicht dabei von der Planung einzelner Gesellschaften bis hin zur Implementierung integrierter Planungssysteme für Unternehmensgruppen mit 20 oder mehr Gesellschaften. Als Ergänzung zu unserer eigenen Expertise können wir auf unser starkes Expertennetzwerk zurückgreifen, um bei Bedarf weitere Fachleute mit einzubinden. Damit bieten wir unseren Mandanten in allen Phasen von der Planung bis zur operativen Umsetzung eine kompetente und individuell zugeschnittene Beratung.

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